浙江省公路局副局长楼晓寅调研 浙江交工杭州绕城西复线EPC项目
2018-01-25

2018年1月24日,浙江省公路局副局长楼晓寅,建设处副处长叶震赴浙江交工杭州绕城西复线EPC项目进行现场视察。省交通集团副总经理李雪平,杭州市交通局叶旭锋,绍兴市交通局赵梅,杭州板块董事长王伟力,杭州绕城西复线副总指挥张雪锋,浙江交工集团总经理吴伟等全程陪同视察。

楼晓寅一行先后前往富阳段大源互通、墨斗山隧道,萧山段永兴河大桥,诸暨段直埠南枢纽、梁板预制场进行现场视察指导。项目负责人就工程概况、工程进度、工程难点、设计施工等关键问题作出详细汇报。楼晓寅指出,项目部应发挥EPC项目自身优势,明确设计在整个工程建设过程中的主导作用,推动项目工程整体建设方案不断优化。楼晓寅强调,项目部应注重内部协调沟通,加强项目设计融合协同发展,加强指挥部与监理办的沟通交流,发挥联动作用。

随后,楼晓寅一行在EPC项目部会议中心召开视察总结会议。会议上,杭州绕城西复线副总指挥张雪锋就杭州绕城高速公路西复线杭绍段项目的项目基本概况、形象进度、征迁工作、土地报批和“美丽班组”建设等关键性问题作出汇报。针对汇报发言,楼晓寅提出三组关键词:第一,“规矩成方圆”,项目部建设,项目部财政支出,严格按照履行合同条约执行,使制度更加健全,管理更加标准化,反应更加快速化,执行更加规范化,项目部员工思想和行动统一,强化规矩意识。第二,“最后一公里”,落实班组基础建设,班组安全建设,建立“美丽班组”激励政策,项目部“搭好台”,让一线工人“唱好戏”,发挥班组的主观能动性,明确班组是工程质量的“最后一公里”。第三,“走好两条路”,走好“实体高速公路”,建设高质量、高标准、高水平的高速公路。走好“数字高速公路”,落实科学管控制度,运用BIM应用平台,综合运用计算机数字化手段,对高速公路的基础设施、功能机制进行全方位的数字采集和处理,提升项目“科学化”水平。(刘相法)