邵文年调研杭州绕城西复线EPC项目推进情况
2018-01-17

2018年1月17日,集团公司董事长、党委书记邵文年赴杭州绕城西复线EPC项目视察年前工程建设工作。集团公司副总经理陈继禹、傅佟及总部相关部室负责人陪同视察。

邵文年一行实地查看了项目永兴河大桥、里庄隧道、楼塔互通枢纽、装配式预制场及总部“三集中”场地,详细了解了当前施工进度、安全、质量管理情况及工程难点问题,对项目标准化管理、前期工作开展、员工精神状态表示高度肯定。

在EPC项目会议中心,邵文年指出,产业工人作为工程建设的“源动力”,关心产业工人的衣食住行,为产业工人营造良好的工作生活环境,是推动工程建设的“硬件”。总部各部室针对督查中存在的问题一一作出指正和要求。

会上,邵文年总结四个关键词指导和概括项目工作开展方向:“一降本”,要求项目部做好全面预算工作,降低成本,临建节约,培养成本节约意识,每一笔资金用在刀刃上。 “两抓手”,以项目高质量建设为抓手,在标准化建设中提供“金点子”,打造一流项目,以项目创效价值为抓手,主抓经济效益、生产效益和结算效益工作。“三肯定”,肯定全线进度形象产值圆满完成年度目标,肯定项目全力以打造品牌的勇气和决心,肯定工程建设过程沟通密切,论证深入。“四个师”,公司负责人和项目负责人要“当好工程师、当好经济师、当好会计师、当好培训师”,不断提高总承包工程模式的核心竞争力。

调研中,邵文年希望项目抓住行业发展机遇,加快建设进度。同时,要求集团各部门及各子分公司要提高服务效能,主动服务、暖心服务、精准服务,为基层项目建设助力。(张春海、刘相法)